En la entrevista publicada por ARCH30Hotel, Javier de Córdoba Checa, Hospitality Business Director en Econocom, recuerda algo que a menudo olvidamos: 𝗲𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝘆 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲.

Hoy un hotel es un ecosistema complejo donde conviven experiencia de cliente, eficiencia operativa, sostenibilidad y rentabilidad. Y ahí la tecnología deja de ser equipamiento para convertirse en un activo estratégico.

Destacamos estos puntos claves de la conversación:

• La digitalización no empieza en el lobby, empieza en la estrategia.

• La tecnología debe desacoplarse del CAPEX tradicional para no frenar la innovación.

• Gestionar el ciclo de vida completo de los activos tecnológicos es tan importante como instalarlos.

• El futuro pasa por espacios inteligentes, basados en datos, IoT y experiencias inmersivas integradas (AV + IT + automatización).

• La sostenibilidad tecnológica ya no es opcional: es medible, financiable y estratégica.

En un sector donde la obsolescencia es silenciosa pero costosa, la gestión integral del ciclo de vida —adquisición, mantenimiento, renovación y reacondicionamiento— se convierte en ventaja competitiva.

La pregunta ya no es si un hotel debe digitalizarse.
La pregunta es: ¿con qué modelo, qué visión y qué impacto en el negocio?